Mr.Ben-就業.創業.職涯造王者

作者：Mr.Ben

最近在一次會議場合中，有人提到一個有趣的議題，引起現場大家各抒己見，讓原本平靜的會議變得熱鬧些許！

那個議題就是：

AI人工智慧對職場人士而言，是威脅？還是助力？

AI人工智慧最近的確是非常夯的議題，ChatGPT的橫空出世(對一般大眾是如此)，引起了人們的廣泛關注和討論，尤其用戶數在2個月內就達到1億次，成為史上最快達到這個目標的應用程式。

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作者：Mr.Ben

上兩篇「三階段成功打造個人品牌...(上)」跟「三階段成功打造個人品牌...(中)」文章中，我們提到個人品牌經營有三大階段，為各位分別解析第一階段「強化知名度」跟第二階段「擴大影響力」，接著我們來談--

第三階段：獲利商模化

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上一篇「三階段成功打造個人品牌…(上)」文章中，我們提到個人品牌經營有三大階段，第一階段就是「強化知名度」，在上一篇文章已經著墨許多，接著我們來談 — 
第二階段：擴大影響力
 如果你期待第二階段會有什麽驚天動地的祕密，恐怕你要失望了！因為萬丈高樓平地起，容易理解的事情，往往才是在執行面最難落實的！在這階段，我們會分別從思維、心態跟做法分別談起，思維要先「明確」，心態要「健康」(請注意，我用健康這個字眼)，做法才能真正「產生效益」！為什麽要這樣安排順序呢？
因為在經營個人品牌的道路上，最大的敵人永遠是自己！沒有明確的經營方向，跟亂槍打鳥無異！再者，沒管好你的心情起伏，擁有再好的作法也無濟於事！
在思維的部份，有四個重要觀點想跟大家分享：

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作者：Mr.Ben

最近有幸私下跟一些講師朋友交流，討論到『如何有效經營個人品牌』，坦白說，在這部份我自己也在學習跟努力實踐中！上個月在一次研討會的現場，很感恩能夠聽到業界資深大前輩在台上分享一些實務心得，對照Ben自己過去多年在管理顧問業的經驗，當下真的是受益良多，所以特別將思維理了一次，重點整理後加上自己的經驗，提供給更多有需要的朋友，如果你是講師或各種型態的Freelancer，我想這篇文章所提到的重點，一定能夠帶給大家很多收穫！

很多人在經營個人品牌的時候，犯的最大錯誤，其實不是『不夠努力』，而是沒『按順序發展』，如果下定決心要經營個人品牌，其實本來就是一條長期抗戰的工程，絕非一蹴可及！也不是每一位發展個人品牌的人，就能如願得到自己『預期的收穫』，靠單一事件就能爆紅的人，我想套句我某位統計專家朋友所說的話--

個案不能代表母體！

可是很多人看了個案之後，就期待不勞而獲或是短期速成！重點是，絕大多數的人，包含你跟我，其實都不是個案(承認吧！跟命運有關)，與其拼那不可預期的或然率，不如好好紮實依循有效的步驟跟方法，幫自己穩紮穩打建立個人品牌！

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陳政廷(Ben)

【現任】

創識智庫國際有限公司                     執行長
小企行銷學習社群                            創辦人
亞太知識創生發展協會                     理事長

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作者：Mr.Ben

昨天在輔導創業團隊時，幫助創業團隊擬定了商業策略、產品級距規劃、行銷方向，在輔導結束之後，聽到對方給我一些回饋，讓我頗受寵若驚，對方的回饋如下：

『Ben，你是我遇過的顧問裡面，願意做最多功課、最用心實在的一位！』

說真的，其實我只是在透過提問引導的方式，陪伴他一起找答案而已！再加入一些方法論來幫助其收斂！因為這對我而言，這就是我的價值產出！

至於『用心實在』這樣的回饋，其實已經不只一次聽到了，我想...這跟我的人格特質有關吧！

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作者：Mr.Ben

在現今競爭激烈的市場中，專業知識與技能的價值已不再只是能力本身，更需要透過良好的個人品牌打造來展現自己的價值與獨特性。

所以打造個人品牌已成為一個非常重要的議題，尤其對於講師/顧問而言更是如此！

對於講師/顧問來說，建立個人品牌能夠提高自己在市場上的曝光率與競爭力，讓更多的人知道並信任自己，進而吸引更多的機會。

同時，建立個人品牌也可以讓講師/顧問更清楚地了解自己的優勢、定位和目標客群，進而提升自己的專業能力和發展方向。

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作者：Mr.Ben

AI技術的發展如此迅猛，每天都有新的AI工具推出，說一句不誇張的話：

AI的一個月，彷彿其他產業一年的進展

如同我之前提到的，2023會是AI人工智慧大噴發的一年，未來充滿了無限可能性。

但隨之而來的，這樣的發展也引起了一些人對AI的恐懼與焦慮...

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作者：Mr.Ben

『請問一下...你們這間會議室是在辦什麼課程呀？感覺挺不一樣的...大家好像特別High～』

『呃......參與這課程的學員，會自然而然地變得比較亢奮些..』

『到底是什麼課程呀？搞得大家這樣子...』

以上的對話內容，是幾年前有一位場地工作人員，在中午休息時間跟我的真實對話...

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作者：Mr.Ben

前幾天的一場企業輔導會議，讓我有頗深的體悟！我記得當時聽完經營團隊對於公司現狀與今年發展方向之後，對於他們提到今年想要提升業務人員銷售技巧的想法，還有公司打算導入系統來優化效能，我那時提出了幾個反問：

你們真正應該加強的是行銷？還是銷售？

需要的是系統？還是梳理清楚工作流程？

今年想嘗試的新專案，成效跟風險又是？

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圖片來源：博客來網站

作者：拉斯—約翰．艾格        

出版社：遠流  

出版日期：2021/10/27

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圖片來源：https://www.freepik.com/

作者：Mr.Ben

今天中午在跟通路夥伴吃飯的時候，彼此交流了很多有趣的點子，其中有些點子可以直接變成有變現價值的商業機會。有時候所謂的商機，其實都是這麼漫不經心地聊出來的！

先有信任關係

商機水到渠成

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